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為提升中基層管理者的時間管理觀念，合理運用時間管理技能提高工作效率、改善工作質量，廣東威孚人力資源部于2020年6月6日組織各部門班長以上管理崗位人員及后備人才共100余人，開展了一堂精彩且受益匪淺的《高效能時間管理》培訓課程。

副總經理梁清國首先發表講話，梁總表示：學習時間管理的真正意義是在于讓大家能夠擁有更多的時間，一是在有限的時間內如何高效完成重要的事項實現設定的目標，二是有效地管理我們自己，讓我們面對工作及生活可以更加的得心應手。當我們掌握了時間管理的奧秘后，便可以輕松平衡來自于時間的多重壓力，自此我們將收獲的是遠離焦慮，也會離實現自己理想的距離更進一步！

接著，人力資源部張總表示：通過此次培訓，希望大家能夠盡多的掌握有效的時間管理方法，學會合理規劃、善于管理和利用時間，并且通過發散思維的方式，將知識運用于日常工作及生活的相關事情中。希望我們能夠一起努力，共同打造一支高效的團隊，促進公司未來的發展和自己不斷的進步。

本次培訓邀請了AMA美國管理協會認證講師，國內實戰派培訓師、咨詢師李修節進行授課，李老師從時間管理的內涵與方法、突破障礙提升效能兩個部分進行講學，并在課程中穿插了問答互動環節，同時通過案例分析、情景帶入等形式調動各管理干部學習的積極性及參與度，有效增加了各管理干部的知識面及拓寬了認知面。

課程中分析了產生拖延癥的根本原因并給出了克服拖延癥的“三個方法”與“兩個原則”；分析了低效溝通的根本原因并學習了用“5W1H”和“日式五問”的方法有效傳遞核心關鍵信息及啟發下屬高效完成工作；傳授了結構化思維基本技能，讓我們在面對工作任務或難題時可以從多個側面進行思考，系統制定行動方案，并采用恰當的手段高效率開展工作，取得高效績。

培訓結束后，參訓人員表示將結合理論知識和工作實際對自己的時間關系重新梳理，運用SMART分析和四象限工具進行工作任務區分，最大限度的提高工作進度和效率，發揮自身的力量，提高團隊的綜合績效，在有限的時間內為公司創造更多的價值。

時間既如黃金般珍貴，也如同流水一般易逝，但對于每個人而言都是公平的。無論生活還是工作，我們都需要運用全新的角度和高度去看待時間，也需要利用可行的時間管理去規劃時間。相信通過不斷的學習和意識的激發，我們都能對自己有更多的認識和成為更好的自己。